浙江和和塑膠有限公司11月21日—22日召開2023年戰略目標研討會議，分析當前及今后一個時期企業發展態勢和內外部形勢，研究討論公司2023年戰略規劃，公司全體高層管理人員出席會議。全體與會人員圍繞明年戰略目標開展熱烈討論，積極建言獻策，達成廣泛共識，形成強大合力，為做好明年各項工作明確了目標和方向。

為推進企業全面質量管理，增強企業質量競爭力，培養質量管理高層次人才，9月16日，金華開發區首席質量官工作站（全省首家）在金華市計量質量科學研究院正式成立。作為開發區四十家質量優秀企業之一，“品字標”單位和和塑膠入選工作站成員。

在制造業轉型升級的時代潮流下，面對新的機遇與挑戰，今年和和塑膠確定了以精益生產為主要抓手的變革發展戰略。

精益生產是眾多優秀企業推崇的管理方式，是衍生自豐田管理模式的經典管理哲學。精益生產就是要及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍，最大限度地減少企業生產所占用的資源，降低企業管理和運營成本，實現企業降本增效提質的永恒目標。

12月8日下午，國內規模最大的集約化養殖上市企業——牧原集團采購總監戴總一行蒞臨公司考察并洽談合作，公司總經理王支平、營銷總監沈瓊芳陪同考察。

進入第四季度的和和塑膠，產銷形勢旺上加旺。面對源源不斷的訂單，本著“客戶第一，客戶至上”的企業宗旨，為全面滿足客戶需求，動員全體員工鼓足干勁，擴產能、保供應、提效率、強管理、促質量、抓落實，確保訂單的保質保量按時交付，12月8日上午，和和塑膠全體中層管理人員齊聚一堂，召開“保生產、保交付”承諾會議。